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L’Intérêt de la lettre de motivation dans le processus de recrutement : Un débat ouvert

Le recrutement est un processus complexe où chaque détail compte. Parmi les éléments traditionnels souvent sollicités par les recruteurs figure la lettre de motivation. Cependant, de plus en plus d’entreprises questionnent la pertinence de ce document. Pourquoi exiger une lettre de motivation ?

La lettre de motivation : un avantage non négligeable pour…

  1. Connaître les motivations du candidat : La lettre de motivation permet de comprendre pourquoi un candidat souhaite rejoindre l’entreprise. Elle peut révéler son intérêt pour le secteur d’activité, son enthousiasme pour le poste, et comment il perçoit sa future contribution à l’entreprise.
  2. Évaluer les compétences rédactionnelles : Dans certains métiers, la capacité à bien s’exprimer à l’écrit est cruciale. La lettre de motivation offre une opportunité d’évaluer cette compétence avant même de rencontrer le candidat.

Alors pourquoi ne plus l’exiger ?

  1. Une pertinence qui questionne : La motivation d’un candidat est souvent mieux évaluée lors d’un entretien où les interactions directes permettent de mesurer son enthousiasme et son adéquation culturelle avec l’entreprise. La lettre de motivation peut paraître redondante dans ce contexte.
  2. Un gain de temps pour les deux parties : Pour les candidats, rédiger une lettre de motivation personnalisée pour chaque candidature représente un investissement en temps considérable. Du côté des recruteurs, lire et évaluer ces lettres peut également être chronophage, surtout lorsque les candidatures sont nombreuses.
  3. Eviter le biais de sélection : La qualité d’une lettre de motivation peut être influencée par des facteurs externes tels que l’accès à des ressources d’aide à la rédaction, ce qui peut introduire des biais dans le processus de sélection. Un candidat compétent mais moins doué en rédaction pourrait être injustement écarté.
  4. Un critère réel de sélection ? La lettre de motivation est rédigée par le candidat lors de la candidature. Rien ne prouve que le candidat l’ait rédigé de lui-même, ou qu’il l’ait personnalisé en dehors du titre du poste.

Alternatives Modernes à la Lettre de Motivation

Face aux critiques de la lettre de motivation, plusieurs alternatives et pratiques modernes ont émergé pour évaluer la motivation et les compétences des candidats :

  1. Entretien Vidéo Asynchrone : Les candidats répondent à des questions préenregistrées en vidéo. Cela permet de mieux saisir leur personnalité et leur motivation sans le formalisme d’une lettre de motivation.
  2. Questions de Pré-Sélection : Intégrer des questions spécifiques au processus de candidature pour comprendre la motivation et les attentes des candidats. Cela peut être fait via des formulaires en ligne ou lors de tests de compétences.
  3. Références et Réseaux Sociaux : L’analyse des profils LinkedIn et les recommandations peuvent offrir un aperçu pertinent des motivations et compétences des candidats.
  4. Projets et Cas Pratiques : Demander aux candidats de réaliser un petit projet ou une étude de cas permet de juger de leurs compétences techniques et de leur intérêt pour le poste de manière plus concrète.

Conclusion

La lettre de motivation est un outil traditionnel qui possède à la fois des avantages et des inconvénients. Tandis que certains la voient comme une fenêtre sur la motivation et les compétences rédactionnelles des candidats, d’autres la considèrent comme une formalité dépassée et inefficace. En tant que société de conseil en ressources humaines et de recrutement, il est crucial d’évaluer les besoins spécifiques de chaque recrutement et d’adopter des pratiques qui favorisent une évaluation juste et efficace des candidats. La flexibilité et l’ouverture à des méthodes alternatives peuvent souvent mener à des processus de recrutement plus adaptés et plus performants. C’est pourquoi chez France RH nous n’exigeons pas de lettre de motivation. Nous préférons optimiser la préqualification afin d’assurer que les critères de base du poste sont cohérents avec les attentes des profils.

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